展后為何還窮追不舍

會展營銷分為會前準備、會中實施、會后跟進三個部分，太原展臺設(shè)計大體可以分為：1、主辦展覽會的公司，太原展廳設(shè)計公司的設(shè)計方案是展覽的重要組成部分，2、承辦展覽的公司，會前做好準備，會中認真落實，會后展示品牌精髓，做出亮點，強力跟進，是品牌成功舉辦展會的有力保證。

當展會如期結(jié)束時，該品牌在展會后成功撤出，項目團隊離完成時間還有很長的路要走。會后工作的核心是: 清理戰(zhàn)場，清理戰(zhàn)利品，趕上發(fā)展勢頭。

1. 關(guān)于會展營銷的評價，不能以是否當場成交來判斷成敗。品牌參加服裝展銷會，而不是貿(mào)易展銷會。會展營銷應(yīng)該理解為一種投資，分階段回報。至于回報會不會增值，就看企業(yè)會后怎么做了。

2. 返程后，企業(yè)應(yīng)第一時間管理組織會前籌備小組、會中項目小組及企業(yè)發(fā)展其他國家相關(guān)技術(shù)人員對展會營銷方式進行分析總結(jié)。并就會后跟進事宜進行社會分工落實。

3. 立即組織學(xué)生拓展工作人員對意向客戶信息進行及時跟進和訪問，盡力催成合作。

4. 立即組織媒體支持人員對展會進行報道，維護展會的品牌推廣。

5. 立即組織策劃人員和碼頭支持人員圍繞展會營銷效果對碼頭運營進行宣傳和支持。

6. 立即組織相關(guān)人員對情報組收集的各類信息進行整理、歸檔、分解和落實。

7. 不要輕易否定有關(guān)數(shù)據(jù)信息和資料，這些學(xué)生信息和資料應(yīng)集中歸檔，這些都可能成為一個企業(yè)發(fā)展未來社會有用的資源。

8. 保持良好的客戶信息，定期聯(lián)系，維護和更新客戶對品牌的理解，提高客戶對品牌的信心。

展會回來后，要在一周內(nèi)與客戶溝通，每兩三個月聯(lián)系一次。

在每個新產(chǎn)品發(fā)布、貿(mào)易展覽或訂單會議前夕與這些客戶聯(lián)系，也許他們就會成為你的客戶。

當你去這些客戶的地方出差的時候，親自去接觸和拜訪他們，他們就有可能成為你的下一個客戶。